Equipe Técnica

Engenheiro Agrícola

Profissional dedicado a implantação de projetos agrícolas e na assistência técnica na agricultura desempenha diversas funções técnicas e gerenciais.

Planejamento e Implantação de Projetos Agrícolas

Desenvolvimento de projetos de irrigação e drenagem: Planejar sistemas eficientes para uso sustentável da água.
Gestão de solos: Implementar práticas para melhorar a fertilidade e a conservação do solo.
Escolha e instalação de equipamentos agrícolas: Definir máquinas e ferramentas adequadas às atividades agrícolas.
Dimensionamento de infraestrutura agrícola: Projetar e instalar estruturas como silos, estufas, e sistemas de armazenamento.
Planejamento do plantio e colheita: Estudar as condições ambientais e propor calendários adequados.

Gestão de Recursos Naturais

Monitoramento ambiental: Avaliar o impacto ambiental das práticas agrícolas.
Sustentabilidade: Desenvolver práticas de manejo sustentável, como integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF).
Conservação de água e solo: Promover o uso consciente de recursos naturais para reduzir impactos ambientais.

Assistência Técnica e Extensão Rural

Orientação técnica aos produtores: Capacitar agricultores em técnicas modernas e eficientes.
Diagnóstico e solução de problemas: Identificar pragas, doenças ou problemas nutricionais e propor soluções.
Acompanhamento contínuo: Monitorar o desempenho das lavouras e dos sistemas de produção.

Pesquisa e Desenvolvimento

Avaliação de novas tecnologias: Testar inovações, como sementes geneticamente modificadas ou novas práticas de cultivo.
Adaptação de tecnologias locais: Ajustar soluções agrícolas para as necessidades específicas da região e dos produtores.

Gestão e Economia Rural

Análise de viabilidade econômica: Estudar custos, benefícios e riscos associados a diferentes práticas agrícolas.
Otimização de recursos financeiros: Propor estratégias para reduzir custos e aumentar a produtividade.
Elaboração de projetos para captação de recursos: Criar propostas para financiamentos e subsídios agrícolas.

Controle e Automação de Sistemas Agrícolas

Implementação de sistemas de automação agrícola: Integrar tecnologias como sensores e drones no monitoramento de áreas agrícolas.
Uso de softwares de gestão: Gerenciar dados de produtividade, irrigação e manutenção.

Capacitação e Treinamento

Organização de cursos e palestras: Promover eventos educacionais para agricultores e trabalhadores rurais.
Desenvolvimento de manuais técnicos: Criar materiais para uso interno e treinamento.

Diretor Financeiro

Profissional dedicado a gestão estratégica e operacional das finanças, garantindo a saúde financeira e o suporte necessário para o desenvolvimento dos projetos agrícolas. Suas principais funções incluem:

Planejamento e Estratégia Financeira

Desenvolvimento de estratégias financeiras: Alinhar os objetivos financeiros com as metas da empresa no setor agrícola.
Planejamento orçamentário: Criar e monitorar orçamentos para projetos de implantação e assistência técnica.
Avaliação de viabilidade econômica de projetos: Analisar a rentabilidade e os riscos financeiros antes da execução de novos projetos.

Gestão de Fluxo de Caixa

Controle do fluxo de caixa: Assegurar que a empresa tenha recursos financeiros suficientes para cumprir obrigações.
Gestão de capital de giro: Manter um equilíbrio entre receitas e despesas para garantir a sustentabilidade financeira.
Previsão financeira: Estimar fluxos de caixa futuros para tomada de decisão.

Captação e Gestão de Recursos

Captação de investimentos: Buscar financiamentos, investidores ou subsídios para novos projetos agrícolas.
Gestão de financiamentos e dívidas: Monitorar e negociar empréstimos e linhas de crédito específicas para o setor agrícola.
Interação com instituições financeiras: Manter relacionamento com bancos, cooperativas de crédito e agências de fomento rural.

Controle e Auditoria Financeira

Supervisão contábil e fiscal: Garantir conformidade com regulamentações fiscais e tributárias, especialmente as relacionadas ao setor agrícola.
Auditoria interna: Implementar controles financeiros para evitar desvios e promover transparência.
Gestão de riscos financeiros: Identificar e mitigar riscos relacionados a flutuações de mercado ou incertezas climáticas que impactem os projetos.

Relatórios e Análises Financeiras

Elaboração de relatórios gerenciais: Fornecer análises financeiras para orientar decisões estratégicas.
Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs): Acompanhar métricas financeiras, como margem de lucro, retorno sobre investimentos (ROI) e custo por hectare.
Apoio à diretoria geral: Apresentar dados financeiros para embasar decisões de expansão ou redirecionamento.

Otimização de Custos

Redução de custos operacionais: Identificar e implementar melhorias que reduzam custos sem comprometer a qualidade dos serviços.
Análise de fornecedores: Negociar condições mais vantajosas com fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas.

Suporte à Gestão de Projetos Agrícolas

Análise de custos de projetos específicos: Determinar a viabilidade financeira de cada projeto agrícola individualmente.
Monitoramento do retorno sobre investimento (ROI): Garantir que os projetos implantados sejam financeiramente viáveis.
Definição de prioridades financeiras: Decidir onde alocar recursos para maximizar o impacto econômico.

Liderança e Gestão de Equipes

Coordenação do departamento financeiro: Liderar equipes de contadores, analistas e outros profissionais financeiros.
Treinamento e capacitação: Garantir que a equipe financeira esteja atualizada com práticas e regulamentações específicas do setor agrícola.

Compliance e Governança

Cumprimento de normas setoriais: Garantir que a empresa atenda a regulamentações específicas do setor agrícola e financeiro.
Ética e transparência: Promover práticas financeiras éticas e responsáveis.

Diretor de Logística

Profissional dedicado a gerenciar a cadeia logística para atender às demandas do setor agrícola, lida com prazos sazonais e grandes volumes de transporte.

Planejamento Estratégico Logístico

Desenvolvimento de planos logísticos: Criar estratégias para o transporte e distribuição de insumos, máquinas, e equipamentos agrícolas.
Planejamento de rotas e fluxos: Otimizar o transporte para reduzir custos e cumprir prazos.
Alinhamento com objetivos corporativos: Garantir que as operações logísticas estejam integradas às metas da empresa.

Gestão de Transporte

Coordenação de frotas: Gerenciar veículos próprios ou terceirizados para o transporte de cargas.
Definição de modais de transporte: Selecionar os meios de transporte (rodoviário, ferroviário, fluvial, etc.) mais adequados para cada operação.
Gestão de custos de transporte: Controlar despesas logísticas para maximizar a eficiência.

Controle de Armazenagem e Estoques

Gestão de armazéns: Supervisionar depósitos para garantir o armazenamento seguro de insumos e equipamentos agrícolas.
Controle de estoques: Monitorar níveis de estoque para evitar desperdícios ou faltas de materiais.
Automação e rastreamento de inventários: Implementar sistemas para rastrear produtos e insumos em tempo real.

Suprimentos e Cadeia de Fornecimento

Coordenação da cadeia de suprimentos: Garantir a aquisição e entrega de insumos agrícolas, como fertilizantes, sementes e defensivos.
Negociação com fornecedores: Estabelecer parcerias vantajosas com empresas fornecedoras de materiais.
Prevenção de interrupções: Planejar ações para evitar gargalos na cadeia de suprimentos.

Gestão de Pessoas e Equipes

Coordenação de equipes logísticas: Liderar times de motoristas, operadores de armazéns e analistas logísticos.
Treinamento e capacitação: Preparar equipes para lidar com as especificidades do setor agrícola, como sazonalidade e condições climáticas.
Gestão de desempenho: Monitorar a produtividade das equipes e implementar melhorias.

Monitoramento e Análise de Desempenho

Definição e acompanhamento de KPIs: Estabelecer métricas como custo por tonelada transportada, tempo de entrega e eficiência de frota.
Auditoria de processos logísticos: Revisar e aprimorar continuamente as operações.
Relatórios de desempenho: Apresentar análises para a alta gestão sobre os custos e a eficiência logística.

Capacitação e Treinamento

Organização de cursos e palestras: Promover eventos educacionais para agricultores e trabalhadores rurais.
Desenvolvimento de manuais técnicos: Criar materiais para uso interno e treinamento.

Tecnologia e Automação Logística

Implementação de sistemas de gestão logística (TMS): Utilizar softwares para otimizar o transporte e a gestão de estoques.
Rastreamento e monitoramento: Garantir que equipamentos e insumos agrícolas sejam rastreados durante o transporte.
Incorporação de inovações tecnológicas: Avaliar o uso de drones, sensores e outras tecnologias para melhorar a logística.

Gestão de Riscos e Compliance

Prevenção de riscos logísticos: Planejar alternativas para mitigar riscos como atrasos, danos a cargas ou interrupções no transporte.
Conformidade regulatória: Assegurar que os processos logísticos estejam em conformidade com normas ambientais e de transporte específicas para o setor agrícola.
Gestão de segurança: Implementar práticas para garantir a integridade das cargas e dos trabalhadores.

Sustentabilidade e Impacto Ambiental

Otimização de processos sustentáveis: Reduzir a emissão de carbono em operações logísticas.
Uso de combustíveis renováveis: Implementar alternativas sustentáveis no transporte.
Planejamento de descarte de resíduos: Gerenciar corretamente resíduos provenientes de operações logísticas agrícolas.

Integração com Outras Áreas

Colaboração com os setores de projetos e assistência técnica: Garantir que os materiais e equipamentos necessários para a implantação dos projetos agrícolas sejam entregues no prazo.
Alinhamento com a área financeira: Controlar custos logísticos para garantir a viabilidade econômica das operações.
Apoio à equipe comercial: Assegurar que produtos e serviços sejam entregues de acordo com as expectativas dos clientes.